Психолог объяснила, почему сотрудников-зумеров нужно постоянно хвалить
12.11.2025 10:42
Анна Полосина, специалист по учебно-методической работе факультета "Социальная коммуникация" МГППУ, подчеркнула в интервью для "Газеты.ру", что важно постоянно хвалить работников-зумеров из-за их особенностей воспитания и влияния соцсетей.
По словам Полосиной, поколение Z в детстве получало постоянное признание и поощрение от родителей и учителей, что сформировало у них потребность в постоянной поддержке и одобрении. Это, по ее мнению, отражается на их работе и поведении взрослых. Необходимость постоянной похвалы стала для зумеров чем-то естественным и неотъемлемым аспектом их жизни.Кроме того, специалист отметила, что соцсети также играют значительную роль в формировании потребности в признании. Лайки, комментарии и репосты стали для молодежи не только способом общения, но и способом получения внимания и одобрения со стороны окружающих. Все это в совокупности создает особую среду, в которой работники-зумеры воспитывались и развивались.Эксперт обратила внимание на то, что молодое поколение, называемое "зумерами", ожидает такого же отношения не только в личной жизни, но и на работе. Для них важно, чтобы работа приносила удовольствие, способствовала их личному развитию и не оставляла чувства истощения. Зумеры привыкли к быстрому получению результатов, и поэтому они стремятся к карьерному росту более активно, чем предыдущие поколения. Если успех не приходит быстро, это может вызвать у них разочарование.Психолог утверждает, что зумеры не принимают просто указаний о том, что им делать. Они хотят понимать цель и смысл своих действий, а также ждут, чтобы их включали в процесс принятия решений. Взаимодействие на рабочем месте для них важно, и они ценят, когда их мнение учитывается.Таким образом, понимание потребностей и особенностей зумеров на рабочем месте становится ключевым аспектом успешного управления и мотивации этого поколения. Важно создавать условия, где они могут проявить свои способности, получить поддержку и ощутить себя важными членами команды.Для успешного взаимодействия с молодыми сотрудниками, которые только начинают свой профессиональный путь, необходимо предоставить им необходимую поддержку и помощь. Они часто имеют идеализированные представления о работе, и когда сталкиваются с реальностью, могут испытывать разочарование, как отметила Полосина. Особый подход к зумерам требует постоянного поощрения, предложения возможностей для обучения, постановки четких целей, доверия и уважения. Важно установить взаимопонимание и выяснить, что для них значимо. Создание такой атмосферы поможет зумерам проявить себя как отличных специалистов. По мнению эксперта, ключевым моментом является умение найти общий язык с молодыми сотрудниками и учесть их потребности. При правильном подходе зумеры смогут стать ценными членами команды и принести пользу компании.Дети поколения альфа, родившиеся с 2010 по 2024 год, проявляют ориентацию на материальные ценности, как показали исследования. Однако, помимо этого, они также ценят и придают большое значение семейным отношениям. Анализ результатов опроса показал, что 37% детей в возрасте от 8 до 12 лет выразили желание "стать богатыми", в то время как 44% представителей поколения альфа назвали семью главной жизненной ценностью.Интересно, что в современном мире, где материальные блага играют значительную роль, дети все еще уделяют внимание и уважение семейным узам. Это свидетельствует о том, что воспитание и ценности, передаваемые родителями, остаются важными для формирования мировоззрения молодого поколения. Таким образом, поколение альфа может быть охарактеризовано как стремящееся к достижению материального благополучия, но не забывающее о важности семьи и близких отношений.